4月28日下午,生產運營部在維博公司301會議室召開了部門組織機構成立暨一季度工藝總結會。本次會議由部門負責人丁榮華主持,參加會議的有部門分管領導劉偉副總、工藝組全體成員以及部門班組長等人員。
根據會議流程,首先由丁副部長宣讀了《關于發布部門組織機構和職能分工的通知》以及《關于肖康等同志的任免職通知》,隨后,新任室主任先后發表了講話,表明了對工作的信心與決心,同時領導也對新任人員提出了相應要求,表達了對新的組織機構運行的期望,最后,工藝組人員對一季度工藝情況做了較詳細的總結。
經公司領導批準,生產運營部下設三個工作室:產品工藝室、總裝總調車間、計劃物控室,分別由肖康、李艷春、彭碧輝承擔主要負責人。肖康詳細介紹了生產工藝室的主要職責,并表明下一步即將職責細分到人,將工作落實到位,做好生產人員的教練,滿足生產線對產品工藝的需求,不辜負領導的希冀,將公司工藝這面大旗扛起來。其他兩名室主任也先后感謝了領導及同事們的信任,表明了盡管在新崗位可能會遇到重重壓力,但在今后的工作中必定會倍加努力,協調、帶領好下屬員工,力求將工作完成得更加出色。
丁副部長要求,各室負責人要盡快轉變角色,完成各室人員調整,將組織機構明確化,同時要立足本職崗位,找好著力點,思考下一步改進改善方案,切實做好各室管理工作。各室之間要相互協作,相互配合,進一步增強部門創造力、凝聚力和戰斗力,為市場以及公司的年度目標提供有力的保障與支持。
劉偉副總肯定了本次的組織機構調整的必要性和有效性,本次生產運營部組織機構調整是順應公司變化而作出的一次較大的調整,其目的在于適應公司的發展。同時他也對各室及其負責人寄于了厚望,希望各室負責人要嚴格要求自己,快速掌握情況,盡快上手,不遺余力履行好崗位職責,做好部門領導的助手。帶領各室人員共同努力,相互協作,充分發揮團隊作用,全面做好市場的保障工作,保障市場供給,齊心協力為部門完成年度目標而努力。